測繪資質現狀怎么寫
先歡迎領導之后寫明公司遵紀守法。測繪資質現狀書寫需要先寫歡迎各位領導測繪資質檢查發言稿怎么寫,之后寫明公式已獲得資質并且一直遵紀守法。

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測繪資質年度報告剛下資質單位怎么填
1、填寫本單位符合測繪資質條件。
2、填寫測繪地理信息法律法規情況。
3、填寫上一年度單位即可。
4、測繪資質年度報告是測繪資質單位應當履行測繪資質檢查發言稿怎么寫的法定義務測繪資質檢查發言稿怎么寫,是堅持公開透明、便民高效、規范統一的測繪資質監管制度的具體體現測繪資質檢查發言稿怎么寫,也是貫徹簡政放權、放管結合、優化服務總體要求的重要舉措。
投標中標開標發言稿
投標發言稿
各位專家、評委測繪資質檢查發言稿怎么寫:
大家好!
首先感謝各位專家評委給了我們這次競標的機會測繪資質檢查發言稿怎么寫,同時也給了我們一個展示企業文化的平臺。我是***測繪有限公司的總工,王**,本次投標委托 *** 人。我公司是一家具測繪局頒發的丁級測繪資質的企業。擁有工程測量,控制測量,地形測量,不動產測繪等資質。現有員工20多人,擁有中級測繪專業人員3人,初級測繪專業6人,測繪儀器設備齊全。堅持“以人為本、誠信為先、質量至上、開拓創新、持續發展”的方針。近兩年來,我公司承接了多項大型測量工程,其中2平方公里以上地形圖3項,項目完成后,全部得到業主的好評。 由我公司承建此項工程的優勢:
一、我公司作為***本地公司,熟悉了解本地區情況,資料比較齊全,技術力量雄厚。如本工程中標后將以更高的質量目標按期完成測量任務。
二、在測量工程交工驗收后,服務方便,能隨叫隨到,不需要業主等待或協商。
下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設計情況。
一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程,***公司人深知在當今測繪業市場體制日趨完善,競爭日益激烈的今天,只有踏踏實實做好每一項工程,才能提升企業競爭力,爭取更多機會。公司將根據本工程的特點,把技術水平高,有豐富地形測量經驗的專業人員配備到項目部管理班子,并且選派專業化的測量人員,充分發揮我公司善于打測量硬仗的光榮傳統,精心組織、優化管理,確保質量目標的實現。
二、本工程具有測區分布多,工期緊特點:
根據前期的深化設計思路,控制測量,是保障本工程順利展開的關鍵。合理的處理好外業數據采集和內頁數據處理時間,也是成功地實現設計意圖的關鍵。
各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標,我們將絕對有信心給業主交一份滿意的答卷,首先是質量,其次是工期,我們的指導思想是先創品牌工程,再求經濟盈利,以社會效益為先,我們有信心、有決心,更有能力,給業主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標,都能順順利利、保質保量的完工。
我的匯報完畢,謝謝大家!
中標后發言
尊敬的各位領導、同志們:
您們好!
我是***測繪有限公司的總工,王**,本次投標委托 *** 人。 經過我公司領導的正確決策和各崗位管理人員的不懈努力,我公司再次中標***總體規劃測量項目,是公司打造核心技術、提高競爭力的一次難得的機遇。***總體規劃測量項目已經得到公司領導的高度重視與評價,面對工期緊、任務重,作為中標單位,我們肩負著嚴峻的挑戰和光榮的使命,為了確保***總體規劃測量項目項目生產的順利進行,在此,我代表***測繪有限公司,鄭重表態:
一、爭創優質工程是重中之重,也是***公司的目標。
二、積極調配,保證資源充足
在人員方面,我們本著“精干、高效、優質、強化”的原則配齊配強人員。
三、全力以赴,確保項目爭先
我們將調動一切積極因素,采取一切有力措施,全力確保工程建設的順利進行,為公司樹立企業信譽和保質保量完成測量任務。
尊敬的各位領導、各位業主代表:
大家晚上好!
我叫朱足萬,在杭州地區從事物業管理工作已有8年多,現任海寧成誠物業服務有限公司品質部經理。此時此刻,我受公司的委托,代表公司全體員工,感謝新江花園業主委員會和全體業主,給予我們一個良好的平臺和展示的機會。感謝大家對我們的了解和信任。借此機會,我就競標貴小區管理項目的有關事項,向在座的各位代表簡單介紹一下:
一、公司的基本情況。回顧公司近幾年的工作,可以講是一年一個臺階,年年都有發展。我公司自成立以來,對所有接管的項目在日常管理服務中都受到了廣大業主的好評和認可,已成為海寧市物業管理協會的會員,是一家完全市場化運作的物業管理公司。專業提供高標準、全方位的物業服務,管理的物業已覆蓋了多層、排屋、高檔別墅、高層、小高層等綜合類型,面積達60多萬平方,員工一百余人。目前受委托管理的項目有:海寧地區:香溢公寓、紫薇花園、新雅花園;杭州地區:美政花苑、天福花園、世紀坊。
公司秉承“有限管理,無限服務”的指導思想,堅持“以人為本、誠信服務”的核心理念,充分發揮“團結、高效、創新、奉獻”的企業精神,積極營造符合業主不斷增長的精神需求,努力實現業主的歸屬感、舒適感、幸福感,以托管小區為家,把小區構建成和諧、溫馨的美好家園。公司上下弘揚自我學習、不斷進取的精神,重視員工的
培訓,注重隊伍整體素質的提高,講究服務細節,不空談,講實干,看業績,求實效,低調做人,高調做事,靠嚴格的制度管人,以具體的行動做事,撲下身來全心全意為業主服務。在此,我很自信的可以向大家承諾:我公司完全有能力、有信心承擔起新江花園小區的物業管理工作,決不辜負新江花園業主的期望。
二、接管后公司對新江花園物業服務的總體思路。
1、在新江花園社區、業委會及全體業主的支持配合下,有效利用社區和小區現有資源,把新江花園創建為安全、文明、和諧的小區,從整理小區環境臟亂差的薄弱環節入手,積極配合城市管理,更好的為業主服務。
2、強化安全管理,加大安全防范工作力度,增強業主自我防范意識,組建一支訓練有素、責任心強的`秩序維護隊伍,樹立保安門崗窗口形象,嚴格把好各大門關口,加強對外來車輛、外來人員的查詢、登記,24小時有人巡邏,24小時有人接聽業主 *** ,確保小區安全,維護好車輛停車秩序。
3、做好對公共部位設施、設備的檢查、維修和養護,保障業主日常生活的正常需要,保障業主報修問題及時解決。
4、充分發揮我們的優勢,加強與業主、業委會、社區的交流協調和溝通,為業主排憂解難、答疑釋問,想業主之所想,急業主之所急,見義勇為,助人為樂,拾金不昧,樂于奉獻,視業主為親人。
三、物業管理服務方案
新江花園小區屬于小高層為主的住宅小區,投入使用已有多年,貴小區這次 *** 物業管理公司的目的就是為了發揮物業的更大功能,
使其保值、增值,物業管理工作的核心是“以人為本”,服務的目標就是要為業主創造一個整潔、文明、安全、舒適的居住環境。 根據新江花園小區現狀,我公司管理方案具體為:
1、新江花園小區的物業管理各項工作按照普通住宅的物業管理服務標準要求認真履行;
2、充分發揮公司的自身優勢,共享公司人力資源,選派得力人員進駐小區負責,對保安、保潔、綠化、機電維修人員實行專業化管理,為業主提供物有所值、物超所值的服務,使業主真正受益;
3、小區日常工作管理目標,按公司呈送給新江花園小區物業管理服務方案執行。具體有:治安防范管理方案,車輛管理方案,保潔管理方案,綠化管理方案,設備安全運行管理方案,供水、供電系統管理方案,消防系統管理方案,檔案管理方案,社區活動開展方案,便民個性化服務方案。
4、制定完成承諾指標采取的措施。各項指標范圍包括:房屋及配套設施完好率達到90%以上,治安消防事故發生率控制在3‰以內,保潔、綠化完好率95%,物業管理公司業主滿意率90%以上。
5、注重社區文化建設,弘揚社會主義精神文明和道德風尚,提出社區文化活動計劃及制度建設(如:開展乒乓球活動、端午節包粽子活動、業主茶話會、重陽節夕陽紅等其他文化娛樂活動)。
四、中標后的承諾
尊敬的各位業主代表:今天我們帶著一片誠意和感情,充滿信心和期望來參加這次競標,已經做好了“一顆紅心、兩種準備”。如果我公司中標,我們將一定不辜負大家的期望,服務質量決不低于現有
的服務水平,遞交的服務方案的各項承諾一定履行、兌現,我們將加倍努力,更加“盡心、盡力、盡職、盡責、善待每位業主”,讓業主“出門放心、進門開心、環境賞心、生活舒心”。讓新江花園小區因有我們而更加美麗,新江花園社區因有我們而更加溫馨,小區鄰里之間因有我們而更加和諧,愿我們能夠一起,攜手共建新江花園更加美好的明天!
最后衷心祝愿新江花園全體業主家庭幸福、生活美滿、萬事如意!
我的發言到此結束,謝謝大家!
海寧成誠物業服務有限公司杭州分公司
各位專家、評委:
大家好!
首先感謝各位專家評委給了我們這次競標的機會, 同時也給了我們一個展示企業文化的平臺,浙江海天建設是一家具有30余年施工經驗的大型建筑集團企業。擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質,建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級資質。現有職工2萬余人,擁有中、高級各類經濟技術專業人員近4千人,大、中型施工機械設備齊全,年施工能力超500萬平方米。堅持“以人為本、誠信為先、質量至上、開拓創新、持續發展”的方針。首批通過了建筑施工企業ISO9002質量管理體系、環境管理體系及職工衛生安全管理體系的整合認證。 歷年來,有幾百項工程被評為國家、省(市)級優質優秀樣板工程。其中北京理工大學中心教學樓等3項工程獲國家建設工程質量更高獎“魯班獎”,公司連續多年榮獲浙江省百強企業,全國建筑企業經營業績100強企業,全國施工企業設備管理優秀單位,全國優秀建筑企業。公司始終注重環境管理和職業健康安全管理,通過施工現場推行標準化管理,安全管理流程的程序化,場容場貌的秩序化和施工現場安全防護的標準化,創出了一大批文明工地和安全標準化工地,其中獲得省級以上稱號近百項。
由我公司承建此項工程的優勢:
一、我公司作為本項目的總承包企業,從本項目開工以來我公司及現場積極配合貴公司的各項工作,如本工程中標后將以更高的質量目標北京市建筑長城杯的標準實施施工,由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發中心項目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結構長城杯”,北京市文明安全工地驗收,具備爭創建筑長城杯的條件。
二、在施工現場布置及結構施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要,現場已經設置好幕墻的臨建及加工堆放場地,腳手架搭設均已考慮幕墻施工需求。
三、幕墻的預埋件在結構施工時進行預留,既保證了結構的安全,同時避免后置埋件造價高,又不符合規范要求的弊端。此部分埋件費用我方至今未向貴公司申請。
四、在投標報價中我方充分考慮了總包方的優勢,進行市場詢價,在能讓利的方面均以成本價計取費用。
下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設計情況。
一、 組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的基礎
工程的質量是企業生存發展之根本,海天人深知在當今建筑業市場體制日趨完善,競爭日益激烈的今天,只有踏踏實實做好每一項工程,才能提升企業競爭力,爭取更多機會。公司將根據本工程的特點,把技術水平高,有豐富幕墻施工經驗的專業人員補充中科合成油北京基地項目部管理班子,并且選派專業化的勞務隊進行施工,充分發揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統,精心組織、優化管理,確保質量目標的實現。
二、本工程具有以下重點、特點、難點:
1.外裝飾面積較大,工期緊。
根據前期的深化設計思路,快捷的完成材料樣品的封樣工作,是保障本工程順利展開的關鍵。在本工程中,外墻裝飾材料的品種多,玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條,每種材料都有不同的材質特點,不同品種將做出不同的裝飾效果。為了更好的體現設計師的設計思路,進場后需迅速準確的完成封樣工作。合理的處理好各種材料交
接處的處理,也是成功地實現設計意圖的關鍵。
裝飾材料的品種多,加工周期長,按質、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標實現的關鍵點之一。
2.建筑結構復雜程度較大,弧線部分較多,現場情況變化大。因此在施工時首先要制定詳細、完整的放線計劃,并在放線過程中嚴格執行三檢制度,以確保放線的準確性。幕墻龍骨安裝時要根據建筑的軸線、標高與放線點進行安裝,注意垂直度的控制與相鄰鋼結構的相對位置控制,只有做好這一步,后續步驟才有做好的基礎。
3.裝飾結構組合應用:為體現建筑結構特點,各種不同的裝飾結構組合應用于不同的建筑裝飾中,選用材料檔次高,對于成品與半成品的保護要求高。
4.施工 *** 要求高:根據工程總工期的要求,整個外裝飾將采用“分步施工法”進行施工,對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調配、資金運籌都提出了相當高的要求。
各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標,我們將絕對有信心給建設單位交一份滿意的答卷,對本工程實施重點貫注,把它看作同中科合成油工程公司合作的一個新的亮點來重視,將對項目實行一級承包制,首先是質量承包,其次是工期承包我們的指導思想是先創品牌工程,再求經濟盈利,以社會效益為先,我們有信心、有決心,更有能力,給業主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標,都能順順利利、保質保量的完工。
我的匯報完畢,謝謝大家!
歡迎各公司領導和專家們在百忙之中參加中澳集團第三期中央空調安裝工程招標會。
確認參標單位:
德州格瑞德公司 王德營
德州亞太集團
青島興儀公司 蔣健鞠 顧創國
金光集團有限公司 葉茂年
中大空調集團 閆建強
山東貝州集團有限公司 吳經理
德州天宇空調安裝有限公司 田振峰
今天來參標的單位有我們的老合作伙伴,大部分是初次來中澳集團參加招標會,為了讓大家更好、更快的了解一下我公司的發展情況,請看一個宣傳片。
根據市場的需求和公司的發展,這次招標會是中澳集團第三期中央空調招標會。以上已投產二期,本期工程近壹萬壹仟平方米,希望各單位借助我們公司提供的這個平臺,來發揮出各單位的技術實力,保證工期、質量。來承諾公司的諾言和樹立公司形象。希望各公司,對我們的圖紙有不明白之處,提出疑問。我們將讓相關技術人員給與解釋,也希望各公司無論是圖紙要求還是材料要求給我們提出合理的建議。
今天參與招標單位共七家,能來參加這次招標會的就是對本公司的信任、對公司的支持。中標單位只有一家,無論中標單位,還是落
標單位,都是我們朋友,都是我們的合作伙伴。
招標
開標大會發言稿
現在是北京時間月時時間已到,招標人將拒絕接受在此時間之后送達的投標文件。
各位領導、各位來賓:
大家上午好!
感謝蒞臨 的開標會議。同時, 法進行監督。在此,讓我們對各位領導、各位來賓為本項目給予的支持表示衷心的感謝!
開標會議現在正式開始。
開標大會之一項 會場紀律
請與會人員將手機調至靜音狀態,保持會場肅靜
開標大會第二項 介紹參加開標會議的領導和各方代表
今天蒞臨我們開標會現場的領導有:
讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。(下面有請 講話。感謝領導對本項目給予
的厚望。)
開標大會第三項 介紹本次開標會的工作人員:
主持人: 開標人: 唱標人: 記錄人: 監標人:
開標大會第四項 確認各投標人是否到場及開標資格驗證
請各投標人法定代表人持A證(原件)、二代身份證(原件)或授權委托 *** 人持授權委托書(原
件)、建造師證(原件)、B證(原件)和二代身份證(原件)到監標人處進行資格驗證,請監標人對驗
證情況進行簽字確認。
經確認,共有 家投標單位的法定代表人或授權委托人到場,其資格驗證符合招標文件要求。
開標大會第五項 投標文件密封性檢查
請各投標單位推薦代表到投標書存放處檢驗投標文件的密封是否合格并進行簽字確認,請監標人對
密封情況進行確認。
經確認,經確認,本項目共有 家投標單位的投標文件密封性符合要求。
開標大會第六項 公布合理定價
本項目合理定價為 。
開標大會第七項確定投標文件開標順序、開標、唱標、記錄
根據招標文件的規定,本項目開標順序按遞交投標文件的逆順序依次開啟,請開標人逐一啟封投標文件,請唱標人依次宣布各投標文件中的投標要素,請記錄人作好記錄;
開標唱標過程及唱標內容已完畢,若投標人對唱標過程及唱標內容有異議,請予提出。 若沒有異議請各投標人派代表對唱標記錄進行查驗并簽字確認;請招標人代表、記錄人及監標人對唱標記錄進行查驗并簽字確認。
開標大會第八項 對投標文件進行合格性評審
根據招標文件要求,本項目實行資格后審,請工作人員將所有投標文件按招標文件要求移交至評標委員會評審,請各投標單位代表暫作休息,耐心等待評委評審結果,搖號程序將于 進行,請各投標單位準時到場,如未到場,則按招標文件規定視為自動放棄。
現在是北京時間 整,搖號會議正式開始,經依法組建的評標委員會評審,本項目共有 家投標單位遞交的投標文件合格,可進入下一輪抽簽程序。
合格的投標單位名稱如下:
下面進入搖號確定中標候選人程序:
一、隨機抽取各投標人代碼
所有通過評標委員會合格性評審的合格投標人按遞交投標文件的先后順序,由投標人的法定代表人或其授權委托 *** 人(必須為本項目擬任的項目負責人)持有效二代身份證公開隨機抽取一個號碼球,投標人抽取的號碼即代表該投標人的號碼,工作人員當場公布。
請招標人代表、投標單位法定代表人或擬任本項目的注冊建造師、監督人及公證員共同簽字確認。
二、隨機確定中標候選人
由公證員將所有合格投標人代碼放入搖號機內,招標人采取公開搖號的方式隨機確定中標候選人: 經隨機抽取確定之一中標候選人為:
請招標人代表、投標單位法定代表人或擬任本項目的注冊建造師、監督人及公證員共同簽字確認。 本次開標會到此結束。
對新的工作表態的發言稿怎么寫
在日新月異的現代社會中,發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。那要怎么寫好發言稿呢?下面是我為大家收集的對新的工作表態的發言稿怎么寫,歡迎大家分享。
對新的工作表態的發言稿怎么寫 篇1
各位領導、同志們:
大家下午好!
新年伊始,我們XX人濟濟一堂,在古都XX隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,努力實現XX全面協調持續發展》的工作報告,并就報告內容,結合各單位和各系統的實際情況,對如何實現各單位和各系統20xx年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的20xx年,我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年,總辦將根據總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結去年經驗的基礎上,扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風,改善工作 *** ,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業務素質,使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業信息化建設,利用互聯 *** 拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發揮總辦的橋梁作用,團結協作,創新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現,為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家!
對新的工作表態的發言稿怎么寫 篇2
尊敬的 經理、各位領導:
大家好!
在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態發言:
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執行操作規程,進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設,嚴細現場管理,促進管理創新和技術創新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好“導師帶徒”活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理,是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標,加以改進完善,并制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業績,從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人,納入工作業績一并考核,要持之以恒,直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數,帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩去把握,用膽識去創造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創造和諧團隊,才能促進企業發展。
七、加強學習,激發靈感,務實的同時要學會創造,只有創造才能出真知,只有學習才會去創造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每天都在進步,哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
對新的工作表態的發言稿怎么寫 篇3
尊敬的各位領導、同志們:
大家好測繪資質檢查發言稿怎么寫!
萬馬揚蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產技術科在廠黨政的正確領導下,在各科室的大力支持下,在各生產車間的密切配合下,充分發揮了職能科室的作用,生產調度協調有力,統計分析嚴細準確,安全環保扎實有效,工程建設穩步推進,績效考核全面合理,能源管理更加明細,全年完成頁巖供應64萬噸,技術改造 14項,為全年210600噸創紀錄的原油高產提供了有力保障。
xxx年依然任重而道遠,生產與環保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產技術科全體員工將會再接再厲發揮作用,竭盡全力確保全年各項目標的順利實現。我們采取的措施是:
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協調組織生產。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產,做好頁巖供應以及水電汽的協調,確保生產連續穩定。 二是強化環保治理。我們將把環保管理納入生產管理范疇,以實施綠色工廠建設為目標,狠抓環境保護工作,加大“三廢”排放管理力度,確保污染物和廢棄物達到環保要求。
三是強化績效考核,嚴細統計分析。我們將合理制定生產計劃,嚴格下達考核目標,認真做好生產數據統計,及時分析解決生產中出現的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理,深挖內部潛能,加強現場監督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費,促進節支降耗,實現增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質量關,及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設”
一是穩步推進課題攻關項目。充分發揮科技帶頭作用,全面推進“優化三礦,提升頁巖油生產”課題攻關項目的實施,實現科技創新,進一步提升頁巖油產量。
二是加快推進環境治理工程項目。以馮廠長提出的環保理念為目標,通過技術改造提高環保處理能力,保證生產環保雙贏。
三是全力推進FG部擴建工程項目。做好新項目的協調聯系與手續審批,確保工程如期順利進行。
各位領導、同志們,xxx年的藍圖已經繪就,站在新起點,我們生產技術科將會繼續以實現原油高產為己任,團結協作,創新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,確保xxx年各項目標順利實現,為工廠的持續發展、創新發展、健康發展再做新貢獻,續寫新篇章!
謝謝大家!
對新的工作表態的發言稿怎么寫 篇4
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
按照會議安排,我謹代表全鎮駐村干部對今年工作作表態發言,不妥之處請批評指正。 駐村工作是一項綜合煩雜的工作,需要我們很強的組織協調能力,既考驗我們的實力,又鍛煉我們的耐力,我們是黨和人民群眾的連接點,是 *** 和百姓溝通交接的橋梁,我們的工作直接關系到黨的惠民政策的落實情況,關系到千家萬戶村民的切身利益!為了高標準做好我們的各項工作,我們堅決做到:
一 是強化學習觀念。 始終把加強學習作為立身之本,堅持向社會學習,向群眾學習,在最基層最基礎的實踐中學習,加強學習政策、用足用好政策解決基層實際問題,破解生產生活中的難題。同時,注重學習新知識,積累新經驗,增長新才干,在基層工作實踐中努力提高自身的綜合素質。
二是認真履行職責。 我們把今年的工作作為新的起點,充分運用已有的工作經驗,盡己所能,集中精力和資源,想群眾之所想,急群眾之所急,深入開展雙聯活動,結合各村具體情況,著力開展技術培訓,大力發展特色產業,促進農業增效、農民增收。
三是嚴肅工作紀律。 我們將嚴格遵守各項規章制度和黨風廉政建設各項規定,自覺增強自律意識,積極開展批評與自我批評,保證一言一行能對單位負責,對所駐村負責,對自己負責。自覺接受鎮黨委的管理和廣大人們群眾的監督,嚴格要求,決不放松,生活節儉,杜絕浪費,廉潔自律決不違規,不斷推進作風轉變,充分展示我們駐村干部的良好形象。
尊敬的各位領導,同志們,在這里,我們莊重承諾:請組織放心,請領導放心,我們將以堅定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到xxx年的各項工作中去,腳踏實地,頑強拼搏,艱苦奮斗,以昂揚的斗志、務實的精神,扎實的作風向各位領導和群眾交一份滿意的答卷!
謝謝大家!
對新的工作表態的發言稿怎么寫 篇5
尊敬的各位領導、同事們:
大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識面對市場經濟危機,用認真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向,從內涵到橫向,從上游到下游目的'就是擴張,快速擴大發展,創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自己的目標,用高標準嚴格要求自己,用創新提升個人素養,用勤奮促進工作作風,特別是作為物資管理的我們,身兼責任的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數量,確保物資的質量。
xx年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
對新的工作表態的發言稿怎么寫 篇6
尊敬的領導,伙伴們:
大家下午好!
我是來自營業部的理財經理,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態發言。
銀保客戶的售后服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經營的原則,秉承服務為住,專業制勝的理念,以服務帶動業務,在為客戶提供優質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發,尤其是高效期交產品的開發。
作為銀保戰線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在20xx年攜手共進,為公司業務添磚加瓦,為一季度的業務沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
對新的工作表態的發言稿怎么寫 篇7
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
今天我能在此簽訂經濟目標責任書感到非常激動!同時我也深感肩上的擔子和責任的重大。在此,我代表業務部表態,我們必將以奮勇向前的勇氣與決心,完成責任書中規定的各項工作目標,具體如下:
一、直面挑戰,主動轉型 。
資源公司作為集團公司的一大板塊,我個人要主動地與集團公司新的戰略發展規劃對接,并以集團公司新的戰略發展為原則,指導自己的各項工作,自覺做到與集團公司保持高度一致,自覺落實壓力、目標層層傳遞層層分解,確保發展規劃的每一個環節都落到實處。
二、不懈努力、增加效益。
1、20xx年軋鋼公司要進行搬遷,在搬遷前期要穩定型煤質量,保障一、二高線正常生產。
2、煤炭貿易:加強與鈺坤礦、潞安集團、焦煤集團、寧夏馳創、陜煤化、義煤集團的溝通,爭取形成相對穩定的煤源,堅定發展而后強的信心,以效益優先為原則,保障完成20xx年的經濟目標任務。
三、團隊建設,增強合力。
員工是企業發展的源泉,我們要通過培訓、學習以及文化建設、制度建設提升團隊的整體素質和凝聚力,發掘、培養一批懂管理、有 *** 、有先進理念與意識的骨干隊伍,為未來公司發展打下凝聚高效的團結隊伍。
“百尺竿頭,更進一步”。20xx在公司領導和各位同仁的支持下,我將以全新的姿態、全新的面貌,求實奮進,扎實工作,絕不辜負領導和同事的期望,為路浩公司的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。
謝謝大家!
對新的工作表態的發言稿怎么寫 篇8
尊敬的各位 領導 、同志們:
根據總隊任職命令,我被任命為黃山風景區消防大隊大隊長。首先我衷心的感謝組織和各位 領導 多年來對我的培養和教育,感謝同志們的支持和幫助。我將更加珍惜組織對我的信任,更加珍惜組織賦予我的使命,在新的工作崗位,牢記使命,勤勤懇懇,兢兢業業,廉潔奉公,把新崗位作為新起點,爭創一流的工作業績。
一、加強學習,注重修養,努力提高綜合素質。
我將繼續堅持把學習作為提高政治素質、增強工作能力的基礎,盡快適應新的工作環境,不斷提高駕馭工作、應對復雜局面、處理復雜問題的能力和水平。
二、勤奮敬業,恪盡職守,強力抓好工作落實。
在新的崗位上,我將緊緊圍繞社會消防工作和部隊建設發展為中心,找準工作的切入點,始終保持與時俱進、奮發進取的 精神 ,保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風,全力做好本職工作。
三、顧全大局,團結協作,著力形成工作合力。
團結是講政治、講大局的首要體現,是做好一切工作的根本保證,工作中,我將努力做到,在大局中講“核心”,在班子中講“同心”,在工作中講“中心”,切實做到 思想 同心,工作同拍,行動同步測繪資質檢查發言稿怎么寫;力求在相互支持中增進團結,在團結協作中開拓創新,努力營造良好的工作氛圍和干事 創業 的工作環境。
四、嚴以律己,廉潔奉公,樹立清正廉潔的新風正氣。
在新的崗位上,我將繼續加強 黨 性修養,堅決做到,在任何情況下,都穩得住心神,管得住身手,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,經得起考驗,牢固樹立清正廉潔、求真務實的形象,以實實在在的的行動向 黨 和人民交一份滿意的答卷。
最后,我衷心期望各位 領導 、同志們關心、支持并監督我的工作,我一定在支隊 黨 委的正確 領導 下,在大家的幫助下,以高昂的斗志、飽滿的熱情努力工作,決不辜負總隊、支隊 黨 委和同志們的重托和期望。
謝謝大家!
對新的工作表態的發言稿怎么寫 篇9
尊敬的 領導 、同志們:
剛才柯市長通報了全市招商引資工作情況,并對下半年的工作提出了明確的目標和要求。我們涌泉鎮將積極響應市委、市 *** 號召,解放 思想 ,拓寬思路,再加力度,再提速度,全力推進招商引資工作的新突破。我們將努力做到:
1 、自加壓力, 進一步堅定完成全年招商引資目標任務的信心和決心。
今年市委、市 *** 給我鎮下達的任務指標是完成市外內資5500萬元、合同利用外資360萬美元、實際利用外資180萬美元。根據本鎮實際,我們自加壓力,提出了完成市外內資3億元,實際利用外資500萬美元的奮斗目標。今年上半年,在全鎮干部群眾的共同努力下,我們已完成市外內資13600萬元、合同利用外資366.69萬美元,完成了市里下達的任務,但與自定的目標任務有一定的距離。為此,我們將充分利用我鎮的區位優勢和產業優勢,緊緊咬住全年目標任務,積極拓展新的招商門路、創新思路,更大限度地挖掘我們的潛能,調動各方有利于招商引資的積極因素,努力實現全鎮招商引資在高起點上的新跨越。
2 、圍繞中心,全力抓好項目的引進工作。
實行高位招商,堅持 黨 政主要 領導 帶頭招商引資跑項目測繪資質檢查發言稿怎么寫;實行全民招商,發動各村招商,發揮老鄉、企業老板的優勢,利用各種社會資源招商;招大商、大項目,緊緊盯住椒江、路橋、黃巖的產業轉移,盯住外資企業,注重引進項目的投資總量、科技含量、納稅數量和就業容量,力爭在引進重大工業項目上取得突破。今年的工作目標是,引進新上投資額5000萬元以上工業項目1個以上,引進新上投資額xx萬元以上工業項目2個以上。為此,我們一要加大新引進項目的落實。對引進的項目實行一個項目一個班子成員,一個專門班子全程跟蹤服務,實行項目手續的全程 *** 制度,使每一個項目都能“引得進,留得妝。二要抓緊做好重大項目的引進工作。目前最要緊的是要做好新引進的外資企業香港東升海參運有限公司的報批,7月底辦理完畢,并爭取到位100萬美元外資。同時還要不斷收集和發現新的招商信息,一有目標就全力以赴,努力將之轉化為新的項目源。三要做好土地的預征工作。以滿足沿江造船產業發展的需求為重點,下階段將全力抓好西洋180畝,西莊、塘頭500余畝地塊的征用工作,同時抓緊爐頭、管岙、西浦等地塊400余畝的土地預征工作。
3 、強化服務,不斷優化招商引資的軟環境。
全力優化環境,由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談等方式,經常溝通交流,知商情,知商機,知商思,切實提高服務水平,努力做好外商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的 *** 服務、項目建設中的現場服務、項目開工投產后的全面服務,以誠信、務實、高效、優質的。服務取信于企業,以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引外商,留住外商,營造“親商、安商、富商”的良好環境。
各位 領導 、各位同志,今后的半年,特別百日會戰期間是我鎮招商引資
質量分析會發言稿
在學習、工作生活中,用到發言稿的地方越來越多,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是我為大家收集的有關質量分析會發言稿范文,歡迎大家分享。
質量分析會發言稿1
各位校長、老師們:
大家上午好!
回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:
一、堅持每周周練。 各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩打穩扎,及時查缺補漏,發現問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。
二、認真組織四至六年級的月考。 每月月考我們都將認真對待,由中心小學統一安排監考,統一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉的排位,做到有的放矢,隨時調整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質量分析會,分析得與失。
三、堅持白天坐班制,晚上辦公制。
靖石這幾年的成績能這么優秀,我認為與我們的老師很敬業有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業,就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。
四、抓教研踏踏實實。
我們起初根據縣教育局教研計劃和本鄉實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業務素質和業務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為靖石的特色工作。
五、狠抓教師的業務素質和業務水平。
1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年靖石進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。
2、重視提高教師的業務水平,縣局每年都會舉行語文、數學、英語、品社科學教學業務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。
六、重視終端管理,更重視過程管理。
我們教學質量評估細則既重視平時的常規檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數到現在的之一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:
1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發給學生回家去做、不講評、也—為您整理—不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發的。
2、教學常規:教學常規是老師的常規工作,很多學校的部分教師我們下來查常規時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中
3、參加競賽:大部分學校對參加教學業務競賽不重視,學校參加鄉里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。
4、教學質量:教學質量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉倒數,平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質量是不可能的。
5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。
質量分析會發言稿2
各位老師:
大家下午好!
今天我們開這個會,就是分析上學期期末考試情況并對本學期初一年級的教學工作提出一些建議。
一、期末成績分析
大家看一下本學科的成績,這次全區統考,我們在進行班與班的成績比較的同時,更重要的是看一看我校初一教學成績在全區所處的位置。(以考試成績表進行分析)
二、教學工作的努力方向
眾所周知,七年級第二學期是初一教學的一個最重要的教學階段。經過一個學期的學習和生活,初一學生們的生理、心理、思想、學習方式 *** 等方面都有了不小的變化。如學生們的自尊心、榮譽感、表現欲望迅速增強,獨立思考能力也不斷提升。渴求上進的思想特點明顯。社會性意識逐步增強,渴望參加各種活動,但缺乏自我約束和控制能力。大部分學生經過半個學期的學習,已經適應了中學的學習特點,順利完成了由小學向中學的過度;但是,還有一部分學生,由于種種原因,成績不太理想,還沒有完成這個過度,因此,老師在日常的教學中和課余時間就應該幫助人這部分學生,培養他們正確的學習習慣和科學的中學學習 *** ,讓他們逐步養成良好的學習習慣、生活習慣、遵規守紀的習慣。避免發生學習成績兩極分化的現象,爭取不讓一名學生掉隊。我們可以想一下,半年后,到了初二年級,又增加了新的科目,這部分學生學習就會更加吃累了。
三、本學期教育、教學工作建議
針對期末考試成績和本學期初一教學的努力方向,結合初一學生特點,希望各位老師做好以下幾項工作:
(一)狠抓班級管理:
要想實現本學期的教學目標,任何一個班級都不能拖后腿,不允許出現亂班。除了班主任,全體任課教師也是班級管理的主要力量,不要因為咱們不是班主任,就不對學生進行教育。任課教師要團結在班主任周圍,齊抓共管,分工協作。當然全體班主任也要動員一切力量,采取一切必要措施,充分調動教師和家長的積極性,懷著強烈的責任感,深入細致地做好工作。當然我們初一年級的班主任在年級主任段國麗老師的帶領下,總是早來晚走,工作兢兢業業,工作十分認真。如齊曉麗、溫素欽、王海榮、任滿良、王佩、李雪燕老師(現在讓侯月儒老師代班主任),年齡雖然有差別,但是班級管理經驗豐富。侯月儒、崔國華、王思思老師班主任工作不長,但班主任工作做得有聲有色。抓班級管理我們可以從以下幾個方面做起:首先老師們要做好學生的思想工作,尤其是學習上后進的學生思想工作,使班級和課堂穩定,比如老師們可以采取正面提要求、個別談話、集中精力攻難點(對屢教屢犯的學生)的辦法加以解決。老師們要有釘子精神,要有“軟磨硬泡”的耐心,對這學習后進、有不良習慣的學生,不能希望三兩次談話就能解決問題,要一個一個地解決。
其次,班主任要充分調動班干部工作的積極性。建立班級日志,記錄每天班內紀律、學習等方面的問題,當天出現的問題班主任要當天解決。
第三,班主任和任課教師要抓實學生們的紀律,尤其是課堂紀律和自習課紀律,為學生學習創造好的環境。老師們,我們可以思考一下,為什么一些課學生不認真聽?是學生的問題,還是老師的問題?為什么有的教師上課學生特別遵守紀律呢?這都是我們應該思考的問題。
第四,我們一定要堅決消滅“管教不管學的現象”。要立足課堂教學,向管理要效益,向課堂40分鐘要質量,堅決消滅課堂教學的管理漏洞。要經常深入到學生中間了解班情、學情。形成人人參與管理、人人大膽管理的好風氣。
(二)抓好教學環節的落實:
教師的教學成果最終要體現在學生的學習成績提高上。注重教學過程,就是要求教師加強每一教學環節的設計與實施,克服教學過程的無序性、盲目性。要精心設計好每一節課,課堂問題要符合初一學生特點,問得太深學生不能回答,問得太淺,學生覺得沒有意思。因此要求問題設計類型要多, *** 要活,能使學生思路開闊、靈活,加強發散性思維的訓練,使學生能力得到全面提高。為此,提以下幾點要求:
1、發揚備課組團隊協作精神,統籌安排各科的教學工作。各備課組要認真學習新課程標準,將課改的理念滲透到教學中,研究教材教法、學情學法,根據學生實際情況制定本學科教學方案。優化課堂教學結構,積極發揮集體智慧,打好團體戰。各學科要做到“統一要求、統一備課、統一進度、統一考查”。
2、備課要求上,各位教師必須進行集體備課活動,做到定點定時定內容,重點抓如何去“備學生”,如何去“備課堂”和怎樣去“備教學 *** ”,做到內容與形式的有機統一。
3、上課要求,各位教師必須上好每一節課,嚴格遵循教學規律,認真處理好教學中的“導”與“學”關系,不斷提高教學效益,向40分鐘要質量。
4、老師們要認真批改作業,不要簡單地畫一個對和錯,批給時要寫一些激勵式的語言,把作業批改作為與學生談心交流的一種形式,有的教師已經從中獲益,沒有試過的老師可以試一試。
5、教學中注重訓練學生的審題能力,解題能力和答題規范能力。審題要善于審“關鍵詞、句”。解題要培養學生答題的準確性。這是成績提高的關鍵點。
6、教學中注意分層教學。教學中在重視基礎知識的同時,還要注重講清教材的結構;培養學生獨立思考的能力;當然,隨著時間的推移,學生的差異也是越來越明顯,尤其是數學和英語,因此要求老師們通過分層教學,讓每一名學生課有所學,練有所得,思有所悟。同時教師在分層教學的同時,可以發揮學習小組的作用,互幫互學,我們的目標就是不讓一名學生掉隊,成績必須整體提升。
7、做好自習課輔導,任課教師要勤到所教班級進行自習課輔導,及時發現學生們在知識點掌握上存在的問題,個性問題個別輔導,共性問題占用公開講。當天的問題當天解決。
8、用好資料。對于資料的使用,老師要提前做,刪除廢、錯題。練習要扎實,有講有練,有練必查,有查必講,有錯必改,力爭做到講過的都會,會的不失分。
老師們,教學質量是學校的生命線。七年級工作是學校的中心工作之一。做好我們年級的教學工作是學校的重托,是學生的心愿,家庭的期待。在今后的工作中我們要發揚奉獻精神,同心同德,奮力拼搏,為兩年后的中考取得優異成績奠定扎實的基礎。
質量分析會發言稿3
本次考試8個班的各項指標差距不大,整體上比較平均。下面主要根據考試成績反映出的問題進行總結。
一、教學方面:
結合現在的自然分才教學理念,每節課采用指導自學書進行教學。從學情中反映學生們整體上歷史知識面貧乏,所以每節課根據學情精心備課,力爭使分才教學落到實處。指導自學書的使用使學生自主學習能力得到提高,但因時間關系,往往有些環節課堂又進行不完的情況,特別是自主建網,這一環節需學生具備一定的歸結綜合能力,由于學生這方面能力有限,課堂進行難度很大。其次,指導自學生的'使用與初一學生的學習興趣培養兩者的兼顧是個很大的挑戰。
二、學情方面:
優點:多數學生基本適應歷史這門新學科的學習,課堂上能夠較好的配合老師完成教學任務。多數學生能夠保質保量地完成隨堂練習和偶爾布置的家庭作業。
不足:本次試題內容整體難度不大,多數考查內容在考前的復習范疇之內,但有一部分學生還是掌握得很不好。主要因為基礎知識掌握不扎實,靈活運用知識能力太差。其次,學生的學習態度和對歷史學科的重視程度也是導致考試成績不理想的主要原因。
三、努力方向:
1、 根據學情,精心備課,進一步提高課堂效率。
2、 對跟蹤問題及時反饋、鞏固及落實。
3、 平時教學中注重培養學生的審題能力和分析歸結問題。
4、進一步加強學法指導。
質量分析會發言稿4
時間過得飛快,剛接手1班發現班級的特點很多,最突出的問題發現是活躍,但是無凝聚力。研究發現其根源在于整體的素養不夠,所以著手從提升班級整體素質入手。做了以下幾個工作。
一、習慣養成,培養良好的習慣。
針對本班學生沒有目標和方向,大部分學生迷茫,每天無所事事,混日子的現象比較多。我著手培養他們學會合理安排自己的時間,和按照自己的計劃去完成各項任務,特別是晚上回家的各項作業完成的時間安排,還有周末2天的詳細時間規劃表。
讓他們學會寫日計劃,周計劃,月計劃,年度計劃以及相應的總結。在執行的過程中遇到很多學生不會寫計劃,或者不懂得如何按照計劃去做的問題。我把自己讀過的一本書《我家的小孩不拖拉》,我看書有在上面做詳細的筆記的習慣。我把自己看過的書借給班級10多個人看,也有同學拿去復印,還有家長也借去看。還有其他的相關學習計劃方面的書,推薦給他們去看。
在訓練的過程中,做到早上沒有今天的計劃安排不進教室,初期安排2個班委在前門和后門檢查。沒有完成的在走廊上完成之后再進教室。主要包括早讀20分鐘,應該完成什么內容,中午是睡覺還是做什么作業。重點在于自習課要做些什么,每天我都盡可能的留一些時間給他們,讓他們自主安排。其目的是培養他們學會在屬于自己的時間里,應該如何掌控自己的時間。
晚上放學前完成今晚時間安排計劃表。具體的包括各項作業完成預計多少時間,一共有幾項作業,(每項作業按照45分鐘法則制定)除作業之外自己還有什么任務,班主任布置的,家長布置的,還有自己的興趣培養,以及要讀的書有哪些,今天晚上如果作業不多,或者在學校完成了大部分,晚上屬于自己的時間如何規劃。
周末是學生和學生之間拉開差距的時間,周五的時候讓他們每個人都寫出自己周末的詳細時間安排表,其中包括休息和運動還有外出活動,以及自由活動時間。
春節期間的時間計劃,在寒假開始的班會課上完成自己的假期任務安排計劃表之后才放學。開學之一天檢查計劃落實情況。同時公布我自己的計劃安排以及開學前自己的完成情況。
二、培養閱讀習慣,提升個人修養和素質。
針對本班學生沒有凝聚力,男生情操不夠高,喜歡開異性玩笑,講黃色笑話。20xx年x月—12月開展讀書月活動,旨在通過讀書月活動來培養他們的閱讀習慣,從書中學習知識,學習做人的道理。我們要求每人每月讀1—4本課外書,班會課和自習課也安排讀書。并在12月份開了“我讀書,我快樂,我成長”—————影響我的一本書的主題班會。全校很多班主任,特別是年輕班主任都有來聽課,產生了較大的影響。
后來在寫xx年總結的時候,其中一個同學這樣描述:“現在我發現我活的前xx年好悲哀,竟不理解讀書的含義,竟沒有認真讀過一本書,竟沒有在讀書中發現無限的樂趣,真悲哀。不過,我也是幸運的。在初二的時候遇到了段老師,他教會了我讀書,讓我在“讀書中成長,成長中讀書”,所以我現在開始認真讀好書還不遲,只要持之以恒,我一定會成功的。我認為我在xx年更大的收獲是遇到了段老師,讓他教會了我讀書,我自己又理解了讀書的含義,我認為這比給我100萬美元還有意義。100萬美元代表暫時的富有,而理解讀書卻是一生的財富。”
三、培養班委的管理能力,從而讓管理落到實處。
要提高班級凝聚力,我認為需要有一個強大的班委會,而班委成員必須要有威信,是大家認可的人,所以我就開展了班長競選活動,愿意參加競選的人公開發表演說,展示自己的執政綱領和 *** ,以及改變班級現狀的措施。投票決定人選之后,由班長來提名副班長,學習,紀律,五項評比等幾個副班長,再加上團支部書記,幾大核心人員組成班級委員為,成為班級常務委員。下屬機構由他們自己組閣,并且可以開會表決彈劾和罷免其中不合格的成員。
四、大常務班委。 每周一召開本周工作計劃會議,由班長牽頭公布本周工作重點,需要落實的幾件事情,并且布置各項任務,給各個班委安排需要完成的工作。周五召開本周工作總結會議,對本周發生的大事進行分析和評價,找出問題的原因,并且討論解決的辦法。特別是落實周一布置的任務完成情況。
周二班會課模式:
1、班長對上周各項工作情況進行總結,提出對上周發生的大事的處理結果以及意見。然后對本周工作進行布置或者公開,強調本周工作重點,并對大家提出要求。
2、副班長宣讀學校要求完成的各項任務,并且落實到各項目負責人。
3、班主任召開主題班會。針對最近班級發生的事情或者是有計劃的進行主題班會。如:
開學之一個周主題是:“做一個誠信的人”。針對班級有同學沒有把期末成績報告看給家長簽字,或者是私自涂改成績的行為而進行的。
五、舉辦主題班會和講座。 上學期針對班級情況,舉辦主題班會。如:
還有為學校團委舉辦了“做一個高素質的團委”專題講座。為初二年段學生舉辦了“如何成為一個高素質的人”專題講座,還為英才初一舉辦了“如何度過有意義三年初中生活”專題講座。
六、差生轉化。 從心理方面切入,解決其動力不足的問題。
通過幾種方式進行:
1、家訪。接手之后,開學前就開始家訪。了解學生成長的環境,發現問題存在的根源,并且可以取得家長的支持和認可。案例:70多歲的老校友,另一個父親也是16中校友,我的家訪的心得是:介紹我的家訪目的,為了學生的成長,我花費我的寶貴時間是來幫助學生和配合家長的。如果是告狀我還沒有時間登門,所以家長應該珍惜老師登門家訪的機會。說明你的孩子很有希望,值得老師花費半天時間來訪問家庭成長背景,目的是為了以后更好的培養和他個人的成長。最后學生都期盼班主任到家里訪問,還有家長預約,孩子說老師你怎么說好了去我家,但是一直都不去呢?春節前還去了幾個班委學生家里。
2、切實為學生著想,設身處地的為他們考慮,從他們的實際情況出發,為他們打造個人的,獨具特色的培養方案。如:林圣曄,黃舒婷,謝思凱,肖宇宸等幾個人的轉化。
3、心態調整。認為他們都有自己的優勢,有很多閃光點,為何他們會成為差生,其實是我們認為的認定他們是差生。我在這幾年有一個心得體會就是。有一句話說:“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”,很多做老師的對這句話很費解。最近我的思考是,這里指的教好學生,是讓他們在原有的基礎取得進步。學生就算是有了提高,教育就算是有效的,我們老師就算是教好了學生。宋代的理學大師朱熹語:“圣賢教育,各因其材,小以小成,大以大成,無棄人也”
新學年的計劃:
一、“建立自信心,展示自我風采”活動月,并以主題班會的形式進行。通過班會課的舞臺,讓學生施展才藝。從心理上尋求自我價值的實現,從而讓學生找到自我。取得成就感,建立正確的人生觀和價值觀。
二、組建“1+1幫輔”活動。主要是結合上學期家長會反饋意見(家長會有讓家長發言,并且提出意見,回家后跟孩子商量并且提出對班級工作的建議和意見,并回執給我)
安排項目負責人,按照幾個步驟完成:
1、先給家長 *** 確認需要幫助的名單,
2、組織雙方座談,介紹活動的目的和布置任務。
3、再請家長來座談,1幫1的和被幫輔的家長見面,交流。
4、每天檢查作業簽字,重要事情反饋給家長,每周寫一個總結,然后家長也要反饋意見。
5、由少至多的推廣。
三、講座繼續進行。
1、初二年段學習養成講座,
2、初三學習動力講座。
3、初三中考迎考動員大會。
4、初一學習 *** 講座。
四、重視榜樣的正面影響作用,評選感動班級人物。充分發揮榜樣的力量。xx年感動班級的人物2人獲獎,2人獲得入圍獎。宣傳的時候就說:如果你不知道自己應該干什么,什么不能干,就看我們感動班級的人物,他們每天在做什么。我相信榜樣的力量是無限的。
我帶差班是有10多年經驗的,但是優生潛力的開發還是我現在研究的范圍,最近正在摸索和總結。